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恒安散熱器攜手山東華制共同打造精益管理標桿企業

文章來源:21点与数学概率 發表時間:2017-10-24

       2017年10月11日,濰坊恒安散熱器集團精益管理項目啟動大會順利召開,這是山東華制推出打造區域標桿企業活動以來,又一家簽署的戰略合作伙伴。
       濰坊恒安散熱器集團公司是中國最大的內燃機散熱器生產企業之一,為進一步適應市場高質量、低成本、短交期的需求,恒安散熱器集團確定了精益化—自動化—數字化—智能化的發展戰略,以更加柔性的運營模式快速精準的響應客戶需求。此次精益管理項目的實施,對于公司管理模式的改善將產生巨大推動作用,將大大提高產品生產效率,提高產品質量,降低成本,避免浪費,是企業提高競爭力、實現又好又快發展的必由之路。

1、啟動會現場

2、王總做精益化到智能化的主題培訓

 

3、項目經理鄭老師闡述項目內容及實施路徑

4、恒安集團精益辦主任王總發言并宣布組織結構任命

 

 

5、恒安集團王董事長作總結發言進一步強調公司的戰略舉措:

 

① 實施精益管理是集團戰略舉措,不允許任何人以任何方式懷疑和觀望,要積極參與其中,任何人成為絆腳石公司零容忍;

② 允許在創新中犯錯,鼓勵每一個人積極參與;

③ 任何人在沒有更好的措施前首先執行,不明白的做了之后再反過來領悟;

④ 精益管理體系與質量管理體系相輔相成,理念是一致的,絕不允許追求一個方面忽視另一方面;

⑤ 精益管理日?;?,日常管理精益化,任何人不要以日常工作為理由排斥精益;

⑥ 從精益化逐步實現智能化是大環境下必走之路,公司全體領導必須成為主動推進者。



 

6、合影留念